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融资后创业者该做的10件事

2012年12月07日中国股权投资网
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  如果你刚刚搞定你初创公司的新资金,那么恭喜你。不过这或许也意味着你同时提高了预期,徒增了执行的压力。你真的准备好了么?

  下面是一些建议,应该是在前3个月中必须添加到待办列表中的一些项目:

  1庆祝胜利:

  不是指一定要多花钱,而是要向着团队建设的方向,与员工分享喜悦的消息。再次阐明公司发展的潜力和今天功劳都是大家共同努力的结果,确保每个员工都是100%向着同一个目标努力的。这是你的团队需要被激励和赞扬时,能采取的最好的方法。

  2发表感谢:

  不只是投资人,要感激所有的客户和合作伙伴,确保这些人在未来的拓展计划和潜在计划中都能起到作用。你现在接触的这些人很有可能成为将来最有价值的资源。

  3融入团队:

  新的董事会的成员和投资人的思维,通常是考虑要举办一个聚会,来联络董事会其他成员和你的管理团队。这是个处理好关系的良好开始。

  4建立沟通:

  不要单纯依靠董事会,要最大限度的与新投资人建立定期的互动,例如他们每周或每月固定的早餐,聚会,平时晚上喝喝啤酒,或其他聚会。

  5快速行动:

  要第一个宣布自己的消息,不要通过证券交易委员会的文件才泄露出去。

  6重新联系:

  你可能已经被紧张的筹资活动分散了很多精力,但也要同样分配出时间来支持你的关键团队成员和业务合作伙伴。

  7建设团队:

  雇佣你能找到的最好的人。很多初创公司都是技术驱动的,但实际上它还是要靠人才能实现这一切。招聘的时候,特别是当你拥有新资金和大量计划要完成时,问问董事会成员或投资人有没有推荐的人选,而你也有可能从中获利,也能成为升职候选人。

  8杠杆作用:

  一定要在你的“备用资金”里加入一些风险债务。债务在通常情况下都没什么意义,但如果在你刚刚关闭了一轮融资后,往往是能找到新投资的最佳时刻。

  9保持精益:

  时刻谨记这是份昂贵的资产。只花必须花的钱,当需要花钱的时机来到了,不要犹豫。

  10贯彻执行:

  达到并超越你的近期目标,并渗透在销售、开发、或招聘中。不要让新投资人对他们的决定感到有疑问而最终放弃投资。

  如果把这些全部都运作起来的话,会大大增加你的团队和新投资人的信心,所以,行动起来吧~!

标签:融资,创业,创业者,业者,该做,做的


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